Бизнес-план для предприятия, готового купить франшизу
Как в действительности работает наша франшиза. Выгодный франчайзинг от Secret-Time Hotels ПОДУШКИН
Ознакомившись с материалами этого раздела, вы получите ответ на ключевой вопрос – как выбрать выгодный франчайзинг.
Стартовый капитал, необходимый для создания гостиницы “Подушкин” в Москве, составляет, ориентировочно, 12—14 млн. рублей. При этом строительные и отделочные работы обойдутся, примерно, в 8—9 млн. руб., оснащение — в 2 млн.руб., расходы на аренду и покрытие убытков стартового периода эксплуатации — еще 2—3 млн.руб.
Структура расходов функционирующей гостиницы представлена в таблице:
ФОТ | Зарплата, аванс, отпускные, компенсации линейному персоналу - горничным, администраторам, охранникам. |
АУП | Зарплата, аванс, отпускные, компенсации, управляющему, бухгалтеру, снабженцу и т.д. |
ПФ | Премии. |
НДФЛ | Налоги и отчисления с ФОТ. |
ЕСН | Оборотные налоги и отчисления. |
РКО | Оплата услуг банка. |
Прачка | Только стирка белья, полотенец, халатов… |
Хоз. | Моющие средства, уборочный инвентарь, спецодежда, дезодоранты, инструмент, кулер для персонала, водичка к нему. |
Связь | Телефон, интернет. |
Кнопка | Ежемесячная плата за тревожную кнопку, техобслуживание систем безопасности, пожарную сигнализацию. |
Коммуналка | Все коммунальные платежи по счетам. |
Ремонт | Ремонт помещений, крылечек и входных групп, электрики, бойлеров, сантехники, антенны, сигнализации, ремонт и замена оборудования номеров, кроме матрацев, замена штор, зеркал и мыльниц, ремонт и обслуживание кондиционеров, камер видеонаблюдения, покупка посуды, картин, прочих деталей интерьера и т.д. Плата за ежемесячное регламентное обслуживание водопровода, канализации иных систем жизнеобеспечения. |
СЭС | Смывы, заключения, производственный контроль, журналы, пожарные декларации, огнетушители - всё, что власти требуют законно. |
Пожарные | Подарки к праздникам всем проверяющим инстанциям и полезным людям. Штрафы. |
Бельё | Покупка (замена) белья, полотенец, наматрацников, матрацев, подушек. |
Техника | Ремонт и обслуживание компьютеров, покупка и обновление программ, в т.ч. 1С, ККТ. |
Полиграфия | Флаеры, тейбл-тенты, гостевые формуляры, визитные карточки, рекламные материалы ит.п. |
Мелочи | Справки, почта, канцтовары, аптечки, ленты для ловли мух и т.п, для чего нет смысла вводить отдельную графу. |
Что включено | Вино, конфеты, мыло-гели-шампуни-щётки в номера, тапочки, жидкое мыло, водичка - всё бесплатное для гостей. |
Реклама | Отчисления на проведение разовых рекламных кампаний и мероприятий. |
Персонал | Подарки персоналу, матпомощь, оформление медкнижек. |
В данной таблице не учтены арендные платежи. Все указанное в таблице составляет сумму примерно 600 тыс.руб. при выручке до 1 млн. руб. и далее продолжает равномерно расти до максимальных показателей 800-900 тыс. руб. при достижении выручки в 2 и более млн. руб. в месяц.
Из приведенной̆ ниже таблицы, созданной̆ на основании усредненных показателей̆ гостиниц в Москве за 2014-2019 годы и прогнозу на 2020-й год, видно, что окупаемость проекта составляет, примерно, 2,5 года, однако эти сроки зависят от целого ряда характеристик гостиницы и иных обстоятельств.
1кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
ВЫРУЧКА | 1 год | 2 год | 3 год | |||||||||
Выручка тыс.руб. | 0 | 1200 | 2800 | 3500 | 6100 | 6600 | 5500 | 6600 | 6400 | 6600 | 6600 | 6200 |
Роялти | 0 | 0 | 0 | -175 | -305 | -330 | -275 | -330 | -320 | -330 | -330 | -310 |
РАСХОДЫ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Создание гостиницы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
АРЕНДА | -600 | -600 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 | -900 |
Строит. и отделоч. работы 300м2 | -6500 | -3000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Оснащение гостиницы | -1000 | -1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Получение необход. ИРД | -200 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Пауш. взнос | -750 | -250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Прочие расходы по запуску | -150 | -100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Эксплуат. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ФОТ | 0 | -332 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 | -996 |
АУП | 0 | -52 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 | -156 |
ПФ | 0 | -42 | -168 | -210 | -366 | -396 | -330 | -396 | -384 | -396 | -396 | -372 |
НДФЛ | 0 | -43 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 | -129 |
ЕСН | 0 | -28 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 | -84 |
Фикс.пл | 0 | -5 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 |
РКО | 0 | -10 | -21 | -30 | -38 | -39 | -39 | -39 | -39 | -39 | -39 | -39 |
Прачка | 0 | -42 | -98 | -123 | -214 | -231 | -193 | -231 | -224 | -231 | -231 | -217 |
Хоз | 0 | -20 | -36 | -45 | -54 | -60 | -60 | -60 | -60 | -60 | -60 | -60 |
Связь | 0 | -42 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 | -63 |
Кнопка | 0 | -20 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 |
Коммун. | 0 | -20 | -66 | -75 | -84 | -93 | -93 | -93 | -93 | -93 | -93 | -93 |
Ремонт | 0 | -5 | -35 | -45 | -65 | -105 | -105 | -105 | -105 | -105 | -105 | -105 |
СЭС | 0 | -5 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 | -15 |
Пожарные | 0 | -2 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 |
Бельё | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 | -18 | -18 | -18 | -18 | -18 | -18 | -18 |
Техника | 0 | 0 | 0 | -15 | -45 | -45 | -45 | -45 | -45 | -45 | -45 | -45 |
Полиграф. | 0 | -20 | -7 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 | -3 |
Мелочи | 0 | -5 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 | -6 |
Что включено | 0 | -24 | -56 | -70 | -122 | -132 | -110 | -132 | -128 | -132 | -132 | -124 |
Реклама | 0 | -16 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 | -24 |
Персонал | 0 | -14 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 | -21 |
Сторонние | 0 | -20 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 | -30 |
ИТОГО | -9200 | -4517 | -162 | 234 | 2317 | 2673 | 1754 | 2673 | 2506 | 2673 | 2673 | 2339 |
Нараст. Итогом | -9200 | -13717 | -13880 | -13646 | -11329 | -8656 | -6902 | -4230 | -1724 | 949 | 3621 | 5960 |
Выгодно ли купить франшизу – решать вам. Осталось выбрать: работать на условиях выгодного франчайзинга или пойти сложным путём бесконечных проб и ошибок.
Бизнес-план
Размер стартового капитала, структура расходов, окупаемость проекта.
Подробнее
Дорожная карта
План действий франчайзера и франчайзи на четыре месяца.
Подробнее
Финансовая информация
Что вы получите, заключив с нами Договор коммерческой концессии.
Подробнее
Требования к помещению
Основные рекомендации по локации объекта.
Подробнее
Пять шагов к открытию гостиницы
Узнайте, что нужно для открытия Secret-Time Hotel “Подушкин”.
Подробнее
Обучение и контроль
Правильный подбор и полноценное обучение персонала – залог успешного бизнеса в сфере услуг.
Подробнее
Проект, дизайн и оснащение
Познакомьтесь с составляющими неповторимого облика гостиниц "Подушкин".
Подробнее
Реклама
Реклама – важнейший инструмент для вашего бизнеса.
Подробнее